一、工作开展情况

（一）扎实做好日常工作。今年以来，严格落实政府网站信息发布“三级审核”制度，累计发布县区、部门、乡镇等动态类信息961条，政务公开类信息22436条；常态化开展错敏错字信息排查整改工作，累计排查发现错敏错链信息2096条；累计规范性文件1条、其他文件2条，同步开展意见征集3期，保障政策制定科学透明；严格落实政务新媒体账号管理规定，定期巡检新媒体账号信息发布，14个纳入“全国政务新媒体信息报送系统”备案的政务新媒体账号均能按时更新。

（二）稳步推进重点工作。今年以来，聚焦社保、医疗等领域，以“一问一答”回应诉求，发布在线访谈5期，切实打通政策与群众的沟通桥梁。落实“谁起草、谁解读”原则，2025年累计发布部门及专家解读3条、媒体/图片/音视频解读2条、新闻发布会解读1期；开展退役军人、民政、卫健等领域“政府开放日”专题活动6场次，并专题集中展示。规范依申请公开工作流程，累计收办政府信息公开申请119件，均依法依规按时回复。

（三）年度考核情况。二季度，政务公开室通过精准施策、多维度发力，首次获得全市政务公开考核第一名，成绩来之不易，主要得益于：一是高位统筹定方向，办公室领导将政务公开考核列为季度重点任务，关键节点每日调度问题整改情况；二是监督发力补短板，充分发挥政务公开室监督指导职能，以“考核标准为尺、问题整改为要”，通过“查—改—固”全流程监督，补齐工作短板；三是精准赋能提效率，针对部分部门操作不熟悉、疑问难解决的痛点，提供“靶向式”业务支持，大幅提升整体工作效率。

二、存在问题

一是部门间工作均衡性不足。部分基础较好的部门能高效完成任务，但少数部门因人员变动、业务熟练度低等原因，需多次督导才能达标，导致整体推进节奏存在差异；

二是主动公开的意识有待提升。“怕公开、选择性公开”的思想仍然存在，常到考核节点仍未按要求发布信息；部分单位公开随意，该公开的不主动，主动公开的非群众所需。

三、下步举措

（一）强化分层指导，破解均衡性难题。针对不同水平部门制定差异化方案：对基础薄弱部门开展“一对一”专项培训，提前介入关键环节防问题积累；为先进部门建立经验分享机制，丰富交流形式，带动整体水平提升。

（二）聚焦民生需求，强化公开意识。变“被动”为“主动”，县政务公开室梳理需公开信息清单，下发相关单位定期更新；对公开不力部门通报批评、约谈负责人，以考核监督倒逼意识提升。

（三）优化工作机制，巩固考核成果。在现有机制基础上增加“复盘”环节，总结亮点与不足，动态调整考核应对策略；建立信息共享平台，实时同步最新考核政策、优秀案例，力争后续考核持续保持全市领先。