2024年工作总结及2025年工作计划

利辛县审计局

2024年，利辛县审计局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕县委、县政府和上级审计机关的各项部署安排，积极发挥依法全面履行审计监督职责，服务保障经济社会高质量发展。

一、主要工作开展情况及成绩

2024年，我局彰显政治属性，立足新时代新征程审计工作高质量发展，推动“审计作为”与“审计地位”相适应。

（一）坚持和加强党对审计工作的集中统一领导

始终把坚持党对审计工作的集中统一领导作为政治统领，把党的领导落实到审计工作的全过程各方面，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，彰显审计机关政治属性，确保审计工作正确政治方向。认真落实意识形态工作责任制，树牢思想基础和价值理念，凝聚共识，推动发展。二是扎实推进党纪学习教育、警示教育、“一把手”政治监督检查、“深化审计质量提升年”活动、审计干部教育整顿等“五结合”。成立党纪学习教育、“学思想、抓整改、优生态”警示教育领导小组，制定行事历，开展读书班、党组书记、纪检委员上纪律专题党课5次、集中研讨交流6次，交流发言60余人次，撰写心得体会26篇。三是严格落实党风廉政建设主体责任，召开民主生活会、组织生活会、意识形态专题会议、党风廉政建设工作专题会议，积极配合县委第八轮巡察工作，主动接受政治体检。主体责任谈话实现全覆盖。开展主题党日活动12次，观看警示教育片、党员电教片31次。

（二）积极履职尽责，推动审计工作高质量发展

稳步提升审计工作成效。提请召开县委审计委员会2次，按时间进度完成各项任务。全年按计划实施审计项目35个，年中调减4个，调增3个，目前已完成33个，1个正在加快推进中。今年以来，源头审查节约、发现违规和管理不规范资金7600余万元，共发现问题586个，截至目前已完成整改349个，其中已到整改期限问题324个，已完成整改314个，整改率96.91%，向县纪委监委移送审计事项6件，主管部门移送审计事项25件。制发专报要情14份，为县委、县政府决策提供参考依据。强化金牌战略，实施的审计项目获得市优秀项目一等奖、二等奖、三等奖各一个，“利辛县城市绿化工程专项审计调查”入选省级优秀审计项目。立足绿化专项审计成果，拍摄审计微电影《会说话的“树”》，入选第二届全市党员教育电视片观摩交流作品。组织召开全县审计培训会。从全县内审人才库中选派11名同志参加全县审计工作。强化社会服务，县审计局组织审计干部积极参加社区文明创建，常态化落实城市“网格化”管理志愿活动，7月12日在前进社区进行社区服务时，发现一商铺出现煤气中毒事件，三人因发现、抢救及时而脱离危险，避免了一起重大安全事故，获县委、县政府表扬通报，被《人民网》《安徽江淮日报》等媒体宣传报道。

深化审计工作改革。印发执行《利辛县“深化审计质量提升年”活动方案》，推动投资审计“抓两头、跟踪中间”和“双报备、一核查”常态开展；协助指导建设单位或项目主管部门对重大政府投资项目开展内部审计，逐步实现“两审协同”及投资审计转型向纵深迈进。进一步落实审计与巡查、人大、纪检监察、司法、财政、统计等监督贯通机制制度，形成监督合力，推动审计监督成效向治理效能转化，更新《利辛县领导干部履行经济责任“防未病”预警提示单》，分别列出风险领域、风险点和主要表现形式，提出了预防措施，同时在《提示单》后面附有55个审计案例，便于各单位举一反三，对照检查自查，及时堵塞漏洞，健全制度，规范执行，预防和减少在履行经济责任职责中“碰红线”“触底线”现象的发生。召开全县内审培训、审计整改、投资审计培训会，全县乡镇、国企及县直单位约200人参加，提高乡镇、县直单位和国有企事业审计人员业务能力。今年审计了12家单位，16名领导干部，坚持“三单”推进，着眼于源头预警，推动自查防范，及时堵塞漏洞，强化领导干部自我约束、自我完善，规范权力运行，有效推进审计全覆盖。

一体推进审计“上下半篇文章”。印发《关于进一步完善审计整改工作机制提高审计整改质量的意见》《审计查出问题整改标准认定办法（试行）》。根据县政府整改工作专题会议向各乡镇、县直单位印发《关于贯彻落实县政府审计整改工作专题会议精神的提示单》，向县领导和主管部门发送问题整改事项提示函36份，开展审计整改情况“回头看”和问题整改专项审计调查，严格压实被审计单位整改主体责任、主管部门监督和审计部门督促检查责任，持续推动上审下审计问题整改220个，截至目前已完成问题整改198个。

（三）加强练兵赋能，持续锻造高素质专业化队伍

县审计机关聚焦自身建设，以高素质专业队伍保障审计事业高质量发展。一是坚持“专业化”，积极开展职称和职业资格“五师”（审计师、会计师、造价师、建造师、律师）培养提升行动，2024年新增“五师”1人；二是坚持“派出去”，以审代训、以学赋能，全年抽调20人次配合各级审计、巡察、纪检监察工作；三是坚持“提效能”，根据不同类型审计项目明确审计时限，及时完成各项工作，不断提升审计质效；四是坚持“传帮带”“育新苗”，以老带新“师徒带”共成长，让年轻同志进入“快车道”，为审计高质量发展注入“源头活水”。

二、存在问题及下步打算

2024年，我局审计工作虽然取得了一定的成绩，但与新时期审计工作的新要求还存在一定差距：一是审计业务力量不足，人少项目多，审计监督全覆盖任务艰巨。二是对大数据开展审计应用率不高、不熟练、不深入，尤其是利用大数据审计思维滞后。三是内审工作不规范，无计划，制度、成果不够成熟完善，内审人员缺少审计思维。四是协审公司的确定、规范和管理流程不清晰畅通，社会中介机构专业能力参差不齐，对工程审计核减率较低。

三、2025年工作安排及打算

一是全力做好巡察整改工作。将巡察整改工作作为贯穿2025年全年工作主线，坚决真改、实改、常态长效，以巡察整改为契机，建章立制、堵塞漏洞、推动审计工作高质量发展。

二是强化政治理论和业务知识学习。明确各类各项会议参加人员、召开频次、学习内容，围绕政治理论、业务知识学习交流研讨各占相应比率，常态化开展交流研讨，同步提升理论水平和业务能力。

三是认真细致谋划审计项目。积极参与年度审计项目谋划工作，组织分管股室开展审计项目谋划论证，加强对经济责任、财务收支、自然资源资产计划项目的分析研判，重点突出对于政府投资项目的前期论证、项目资料收集、审前调查，首要关注是否符合审计条件、审计程序是否规范、审计成果如何运用等问题。

四是严格全流程质量把关。对于分管或者参与的审计项目从项目谋划、审计通知、审计进点、实施方案、审计重点、现场抽查、阶段情况、进度把控、问题取证、征求意见、报告制发以及项目主审、部门负责人、法制审核、业务会议审核等各环节、各项程序的督促、调度、审核、把关，确保审计工作程序规范、质量过硬、成效显著。

五是加强内部控制管理。健全内部管理制度机制，强化内部制度执行刚性，以常态化督促提醒、不定期督查督导为抓手，加强内部管控的执行力、约束性。

六是提升教育培训力度。坚持“派出去”，积极派出业务骨干力量积极参与巡察、纪检监察工作；探索“请进来”，积极邀请省市领导、业务专家围绕审计实务开展培训；坚持“项目主审”高标准要求，积极培养年轻干部挑大梁、独当一面能力，缓解骨干力量青黄不接问题。