王人镇2024年国民经济和社会发展计划及解读

2024年，王人镇将继续围绕县委“种好粮、养好牛、做好菜”产业发展大方向，结合我镇“强产业、兴文旅、活园区、建中心、富百姓”工作思路，以乡村振兴、三产融合为主线，深入实施“521”国民经济和社会发展计划，唱响乡村振兴协奏曲。

“521”国民经济和社会发展计划，即推进“两园一村”、“两事一中心”、“两业一增”、“两净一文明”、“两组一办”五大战略：

一、“两园一村”战略

领办人：刘雁、邹瑜、赵敬东

（一）两园指刘营就业园、曹店创业园

1、2024年曹店创业园计划投资4000万元，新建占地22亩的创业孵化园，拟新培育升和五金塑料制品有限公司、春禾粘胶制品有限公司两家规上企业，新增固定资产投资1亿元以上。

2、刘营就业园计划重点围绕中药材种植加工、成衣制造业“研、学、制”基地2个主攻方向加快建设。同时我镇将针对两个园区内的19家企业实行“一对一”包保，“一企一策”帮助企业解决发展问题。

（二）一村指曹店和美乡村精品示范村。立足曹店社区现有基础，以农民诗画为依托，不搞大拆大建、做好精品微提升，以现有的一、二、三产（一产：果蔬种植业；二产：曹店创业园区；三产：印象江南文旅产业）融合发展为基础，构建以乡愁记忆为主题、宜居宜业的诗画曹店。

二、“两事一中心”战略

领办人：李家林、沈栋才、于德军

（一）“两事”指农事服务中心、民（企）事帮办中心

1、农事大托管中心是集全程机械化与信息化服务、农业新技术新机具示范推广、农机维修保养与存放、农机人员培训管理等功能于一体的全程机械化综合农事服务中心，采取“村集体牵头、合作社配合、农民参与”模式。拟准备2024年在全镇成立至少2家农事综合服务中心（曹店村农事综合服务中心、太原村农事综合服务中心），目前已经摸排初步意向加盟合作社（家庭农场）31家、各类农业机械180余台，辐射服务面积3万亩，实现群众种好地、国家收好粮、村集体和大户有收益的共赢模式。

2、民（企）事帮办中心是将乡镇民政、医保、养老、残联等直接面向群众，为民服务的单位统一办公，成立为民（企）办事大厅，让群众办事“一站式”全解决。同时每村成立一个代办服务点，由专人负责，对群众急难愁盼、涉及群众广的工作专人协助到镇统一办理。下一步将研究制定考核办法，加强对镇直部门及各村的管理，落实奖惩制度，通过此项工作逐步建立融洽的干群关系，将各类苗头性、倾向性问题化解在早、化解在小，推动信访化解和社会综合治理工作在村一线及早解决。

（二）“一中心”指王人镇大综治维稳中心。一是将乡镇综治、信访、司法集中办公，组组建王人镇大综治维稳中心，对来访群众反映问题现场解释、现场办理，同时由司法所提供法律解释；二是将部门人员统一管理，不得推诿扯皮，提高为民服务的情怀及工作效率；三是将“群众上访”改为“领导下访”，镇包点干部及各村书记每周要抽出一天时间集中在村调处矛盾纠纷，对需要镇级提供帮助的报送到镇，由信访办安排分管领导进行接访办理。

三、“两业一增”战略

领办人：韩劲松、刘金平、张国文

（一）“两业”是指发展产业、促进就业

1、发展产业主要是指整好地、种好粮、养好牛、做好菜

整好地--一是对照现有土地现状图，组织国土所工作人员与村干部一起逐庄宣传查看，寸土必争寻找可实施项目资源，力争在午收前完成土地平整及验收；二是制定切实可行的考核办法，明确工作责任人到人，严格兑现奖惩；

种好粮--一是依托农事服务中心推进“两强一增”，力争在年底之前建立至少2家农事服务中心，辐射面积3万亩；二是鼓励各村积极流土地，借鉴城北镇“525”模式，实现科学种田、粮食增产、群众增收；

养好牛--一是继续推进肉牛养殖“双一百”工作，在2024年4月份底之前要完成第一批9个村（曹店、辛车、邵庙、王维、太原、郭营、刘营、吴营、高寨）养殖小区建设，5月底之前完成剩余6个村养殖小区建设。同时，每个村干部每月至少带动1户散户养牛；二是启动占地203亩、养殖肉牛5000头的安徽志诚绿色农业发展有限公司项目建设工作，力争2024年6月底投入使用；三是全面推行“公司（家庭农场）+农户”模式，争取在2024年将“公司（家庭农场）+农户”模式推广辐射散户300户、新增肉牛1000头以上。

做好菜--一是借助曹店精品示范村和印象江南文旅产业，挖掘创建王人豆腐、凉粉、油茶、卤羊肉等特色美食品牌；二是积极对接帮扶单位安粮集团和海螺集团，立足我镇现有特色农产品，进一步扩大规模，重点打造五里西瓜、吴营草莓、四里甜薯等一批特色农产品品牌

2、促进就业--一是依托两个园区（曹店就业园、刘营创业园）优化营商环境，引导在外企业家返乡创业，提供高质量就业岗位；二是鼓励大学生、退役军人、村干部带头创业，以村为单位新增市场主体，增加就业岗位。

（二）增加收入--增加村集体经济收入

一是鼓励各村积极在各村年初上报的423个乡村振兴项目基础中优中选优，重点选择肉牛养殖、温室大棚、粮食烘干设备等项目，积极争取上级资金尽快进行建设；二是鼓励各村积极开展农事综合服务，既方便群众又增加集体收入；三是盘活现有“三资”（旧村室、学校、集体土地、水面、厂棚等），实现收益最大化。

四、“两境一文明”战略

领办人：高智、李丽华

（一）“两境”是指人居环境整治提升、环境保护

1、人居环境整治提升工作

百村示范、全域整治----推进以曹店、刘营、太原、吴营、郭营、邓寨、高寨为示范村，进行全域整治；其他村每村整治50%自然庄为示范庄，同时推动其他庄基础人居环境整治。示范村县验收合格自然庄每个自然庄拨付10万元，非示范村整治的自然庄镇奖励10万元；持续推进日督查、周通报、月考核、季兑现的人居环境考核机制。

集镇文明创建----实行网格化管理，分为六大组进行“四大秩序”整治；完成阜涡路省道镇区段改造、农民诗画广场项目，和谐大道、利辛路镇区段、幼儿园路到卫生院环境提升；争取项目完成阜涡河镇区段清淤疏浚、景观提升。

记忆乡愁线路打造----同步打造推进农民就业园路线、农民创业园路线、富民兴农产业路线、农村风光观赏路线、人居环境整治路线建设。

2、环境保护工作

大气污染防治----加强对畜禽养殖业技术指导，规范规模化畜禽养殖场粪污资源化利用，防止粪污直排或超量还田，2024年1至4月份重点排查燃煤锅炉整改情况；加大春节期间烟花爆竹禁燃禁放工作，确保空气质量逐步改善；加强夏秋秸秆禁烧工作，确保不出现火点；加大对工业企业重污染天气减排措施落实情况监管5.加强集镇道路保洁，确保扬尘明显减少

水污染防治----加强农村黑臭水体摸排，逐步纳入治理；全面完成2024年黑臭水体治理任务；对已治理后黑臭水体加强管护。

各级交办环保问题----对中央、省、市以及各类交办问题常态开展“回头看”巡查；对存在反弹风险点位，进行重点管控。环保站每对省、市交办问题巡查。

（二）“一文明”是指社会精神文明建设

乡村振兴不但需要物质富裕，而且需要精神富有，下一步我镇将专项治理当前农村存在的高价彩礼、人情攀比、薄养厚葬、铺张浪费、封建迷信等文化陋习，深入挖掘传统习俗、村规民约、家风家训等文化载体中传递正能量的思想观念、人文精神、道德规范，倡导守望相助、以和为贵的行为规范，弘扬孝老爱亲、耕读传家的道德风尚，营造崇尚节俭、不慕虚荣的社会氛围，涵育农村新风新貌。

五、“两组一办”战略

领办人：韩赟、李杰

（一）“两组”是指党委指挥组、纪委督导组

1、党委指挥组是指党委对中心工作全面指挥，全镇上下一面旗，镇党委指向哪里，全体干群就冲向哪里；

2、纪委督导组是指镇纪委监委对党委谋划的中心工作，加大监督检查力度，为推进工作提供纪律保障；

（二）“一办”是指综合考核办公室

镇成立综合考核办公室，围绕县委县政府安排的中心工作，结合我镇实际制定对镇直单位和村综合考核方案，进一步细化考核指标，责任分解落实到人和单位，严格落实奖惩，更好的推动工作开展。