2022年度利辛县招商服务中心项目绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况。本年度我部门共预算了招商引资业务，招商组活动经费、招商推介会3个项目。

（二）项目绩效目标。保障全年招商引资工作的正常开展，为全县经济社会发展做出应有贡献。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

针对年初预算的3个项目的资金使用情况，对比工作中的取得成绩和存在的不足，查找资金使用的效率问题。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

    绩效评价采取定量和定性的方法相结合，设置一定的评价指标，根据得出的指标值大小，衡量一个项目的开展情况。

（三）绩效评价工作过程。

首先制定绩效评价的计划和实施方案，对每一个项目的开展情况和资金使用情况进行全面的了解，得出相应的指标值，根据指标值的情况对项目绩效进行评价。

三、综合评价情况及评价结论

    2022年预算的3个保运转类项目，能够很好的保障招商引资工作的顺利有序的开展，为本部门切实履行“监督保障执行，促进完善发展”的职责提供后勤保障。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

针对本部门需要开展的业务类型，日常的监督检查，招商活动经费、招商推介会、招商组经费等相关业务，去谋定项目。

（二）项目过程情况。

    本部门都是保运转类项目，能够保障单位业务的正常开展。

（三）项目产出情况。

保障本部门的办公费用、差旅费、节假日值班补助、工会活动经费、机关党建经费的及时支出。

（四）项目效益情况。

为促进社会公平公正，保障各级党委政府的决策部署落地落实，经济发展，招商引资起到关键作用。

四、主要经验及做法

科学预算，精准预算，紧紧围绕本部门需要切实开展的业务去谋划项目，制定预算的绩效目标和绩效评价制度，能够很好反映工作的开展情况，发现工作中存在的问题和需要改进的方向。

五、存在问题及原因分析

绩效评价的重视程度还不够，应该把绩效评价作为考核项目的重要依据，考核干部工作的重要依据，为今后的工作的方向提供决策上的依据。绩效评价能力的存在不足，没有专业从事绩效评价的人和专业机构。绩效评价的制度建设有待完善发展。

七、有关建议

加强预算的科学性和精准性，严格按照预算执行，无预算不安排项目，制定预算绩效目标。项目实施过程加强绩效评价，重视绩效评价，加强绩效评价的队伍建设，制度建设，加强绩效评价的成果运用，促进工作更好的发展。