在县委、县政府的坚强领导下，紧盯岗责目标，聚焦“守底线、补短板、抓发展、促振兴”，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果各项工作，现将2022年我县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作计划汇报如下：

（一）防止返贫动态监测和帮扶。实现监测对象“应纳尽纳”，坚决守住不发生规模性返贫底线。一是加强基层乡村振兴队伍培训，在对乡村振兴工作站站长全员培训的基础上，对驻村工作队、网格员进行轮训；二是健全部门会商机制，及时反馈疑点数据，督促镇村核准利用；三是加强暗访督导，针对特殊群体逐户核查，实现“应纳尽纳”，精准帮扶；四是对符合监测范围的农户，规范识别程序，从申请之日起15日内纳入监测对象，10日内落实帮扶措施。

（二）农村住房安全问题排查整改。先确保“危房不住人、住人不危房”，再结合人居环境整治分类拆除破旧房屋。  

一是抽调镇村人员，跨乡镇对农村住房问题进行一次全覆盖暗访督导，彻底将底数摸清，督促镇村分类整改；二是同时结合人居环境整治与住建局共同制定农村破旧房屋拆除方案，指导镇村分类处置；三是依据相关法律规定，发挥村级自治组织作用，妥善拆除危破房屋。

（三）2021年考核评估问题整改。一是落实“周调度”工作机制，推进问题整改落实落细；二是加强业务指导，完善问题整改相关台账、佐证；三是进行暗访督导，确保问题真整改、改到位。

（四）衔接资金项目实施。确保国家、省调度的时间节点，11月底前预算执行率达到100%，确保年底财政衔接资金绩效评价取得好的成绩。一是对乡镇分管同志、乡村振兴工作站站长进行衔接资金使用管理专项培训；二是按照省市要求，尽快出台衔接资金使用管理实施方案，明确部门和镇村职责，压实责任，形成项目推进合力；三是由县乡村振兴局、财政局每周形成一个衔接资金使用情况分析报告，呈报县领导适时调度；

（五）项目资产管理。规范资产登记、后期管护和收益分配，确保资产最大化发挥效益。一是专项调度，将2021年项目完成验收、确权移交，收回结余资金，重新安排项目；二是结合项目推进，对资产管理进行专题培训，完善相关资料，规范收益分配；三是在月督导的基础上，计划联合财政局和相关项目主管部门，开展专项督导；四是摸清闲置资产底数，由产投公司介入，落实项目，尽快解决。

（六）光伏电站运维。年度村级光伏电站等效利用小时达到1200小时以上，在全市排名保2争1。一是针对我县少部分光伏电站设备正常运行，未有树木、房屋等外部因素影响发电，但电站发电量经常偏低不能查明具体原因的，计划找一家专业机构进行详细检测，共同研究解决办法；二是针对部分使用公共变压器因负荷较重频繁跳闸的光伏电站，计划对变压器及线路进行改造，进一步降损提效，确保电站正常运转；三是邀请一家专业机构，对全县村级光伏电站进行专业清洗；四是要求乡镇调整光伏收益分配计划。

（七）稳岗就业、公益岗位管理。确保“应务尽务”，收入增加。一是每月对脱贫人口和监测对象务工情况进行核查，及时修正信息系统，确保信息准确；二是关注因疫返乡人员，及时落实就近就地就业岗位；三是与人社局共同制定公益岗位考核管理办法，采取“基础工资+绩效报酬”的方式发放工资待遇，加强督导，确保“人岗相适”。

（八）防止返贫集中排查。扎实开展好年度内第二次集中排查工作。一是结合日常工作，分析汇总问题短板；                             二是做好第二次集中排查的准备工作，对排查人员进行培训；          三是加强督导调度，确保集中排查质量。

（九）小额信贷工作。消灭新增贷款空白村，争取达到年度小额信贷指标要求；提前干预，杜绝逾期风险。一是每月将小额信贷工作开展情况汇总分析、通报、纳入年度考核；二是提前研判即将到期贷款户，提早干预，防止逾期。

（十）县域结对帮扶工作。年度考核进入“好”的档次。一是完善年度帮扶计划，落实相关帮扶措施；二是县委、县政府主要领导和分管领导开展互访调研，请示市委、市政府领导互访调研计划。

（十一）脱贫攻坚后评估工作。年度考核进位，力争进入“好”的等次。一是坚持“月提示、月督导、月通报、月调度”，对照评估要求，补齐短板弱项，提升工作水平；二是在年度考核前县委、县政府主要领导每月至少调度2次巩固脱贫成果同乡村振兴衔接工作。