汝集学区中心学校2023年预决算管理制度

为加强各校预决算管理，进一步规范收支行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《行政事业单位内部控制规范》的规定，特制定本制度。

一、预算是指单位根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划，包括收入预算和支出预算。

二、合理设置预算编制、审批、执行、评价等岗位，明确相关岗位的职责权限，确保不相容岗位相互分离。

三、预算编制要做到程序规范、方法科学、编制及时，数据准确。坚持“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的预算编制原则，做到收支平衡，不得编制赤字预算。

四、单位预算编制实行“两上两下”的预算编制流程。单位根据年度事业发展目标和计划以及预算编制的规定，提出预算建议数，报财政部门。根据财政部门下达的预算控制数编制预算，报财政部门，经法定程序审核批复后执行。

五、收入预算，应当考虑单位维持正常运转和发展的基本需要，参考以前年度的预算执行情况和预算年度的收入增减因素，积极稳妥地逐项测算编制。单位所有收入全部纳入预算管理，不准设立账外账和“小金库”，不准公款私存。

六、支出预算，根据单位开展业务活动需要和财力可能，分轻重缓急，按照政府支出分类科目分项测算编制，基本支出和项目支出要细化到目。单位根据批复的预算安排各项收支，确保预算严格有效执行。

七、单位预算在执行过程中，如果国家有关政策或事业计划有较大调整，对财政补助收入和财政专户管理资金预算执行影响较大，需要调整的，报财政部门调整预算。财政补助收入和财政专户管理资金以外部分的预算需要调增或者调减的，单位自行调整并报财政部门备案。收入预算调整后，相应调增或者调减支出预算。

八、建立内部预算编制、预算执行、资产管理、基建管理、人事管理等部门或岗位的沟通协调机制，按照规定进行项目评审，确保预算编制部门及时取得和有效运用与预算编制相关的信息，根据工作计划细化预算编制，提高预算编制的科学性。

九、建立预算执行分析机制。定期通报各部门预算执行情况，召开预算执行分析会议，研究解决预算执行中存在的问题，提出改进措施，提高预算执行的有效性。

十、加强决算管理，按照规定编制年度决算，确保决算真实、完整、准确、及时，加强决算分析工作，强化决算分析结果运用。

十一、加强预算绩效管理，做到预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用。

十二、年末核结预算指标，核对各项拨款、交款数字，与开户银行核对所有帐户余额，发现未达款项，应及时追查处理，发现串户帐款应及时调整，使各帐户与银行保持一致。

十三、清理预算内和预算外各项资金，串户的应予调整，该作预算收支的应调作预算收支。预算资金节余，按规定转入学校事业基金户。各项代管经费的结算应准确无误。

十四、对学校教育事业成果、教育教学研究成果和教育科研成果，要向有关部门提供确要文字资料与可靠数据。

十五、汇总会计帐户，作出决算工作初表，进行决算的账务处理，结清预算和预算外支出等帐户。

十六、工作事项根据教育局安排为准。

十七、本制度自下发之日起执行。